2015年8月1日,浙江托普云農(nóng)科技股份有限公司2015年半年度工作會議在諸暨耀江開元名都大酒店成功召開。此次會議分為四大部分,以“變革”為主題,在會議形式、會議內(nèi)容上都緊緊圍繞此中心進(jìn)行展開。
在上午的會議中,以分組討論方式就公司當(dāng)前制度、流程進(jìn)行梳理討論,以“民主公開、化繁為簡、強(qiáng)化執(zhí)行”為原則,由各層級員工代表、各職能部門為單位深入探討,并逐一提報(bào)??偨?jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取、記錄并細(xì)致詢問,鼓勵(lì)讓變革在公司內(nèi)部管理中發(fā)生、延續(xù)、發(fā)展。
圖為:各小組正在熱烈的討論
下午的會議,由公司副總經(jīng)理朱旭華先生作公司上半年運(yùn)營工作總結(jié),從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、研發(fā)進(jìn)度、銷售業(yè)績、品質(zhì)報(bào)表等進(jìn)行全方面分析,在肯定各中心成績的同時(shí),更是針對性的提出了當(dāng)前工作中存在的突出問題及改進(jìn)措施,并代表公司表示,一定要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做實(shí)業(yè)公司,做實(shí)在事情。
圖為:朱旭華副總經(jīng)理正在匯報(bào)
隨后,公司總經(jīng)理陳渝陽先生作了關(guān)于下半年工作的重點(diǎn)部署。陳渝陽總經(jīng)理在講話中提到:對于農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)所處的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,公司上下需要明確未來的發(fā)展戰(zhàn)略方向,不斷調(diào)整策略,深入變革,要認(rèn)識新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài),不斷增強(qiáng)企業(yè)各個(gè)層面發(fā)展的信心和效率。
圖為:陳渝陽總經(jīng)理正在講話
圖為:會議現(xiàn)場
今年是公司轉(zhuǎn)型升級的一年,也是蓄勢待發(fā)的一年,我們要堅(jiān)持企業(yè)“軟件”與“硬件”相協(xié)同,同時(shí)升級創(chuàng)新的核心理念,要以“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維來建立、完善產(chǎn)品體系,公司將持續(xù)加大研發(fā)中心、營銷中心兩大中心建設(shè),突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、增強(qiáng)市場示范推廣力度、嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。發(fā)展高端制造、配套高端服務(wù),大力助推產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,完善托普智慧農(nóng)業(yè)的智能化應(yīng)用生態(tài)鏈。
參加本次會議的有公司股東團(tuán)隊(duì)、各部門經(jīng)理/主管及2014年度優(yōu)秀員工,總計(jì)60余人。